أبل في مواجهة الحقيقة: هل تلحق صانعة “آيفون” بقطار الذكاء الاصطناعي قبل فوات الأوان؟

في 2025/12/03 3:01م

تمر شركة أبل بلحظة مصيرية قد تحدد مسارها في العقد المقبل. بعد أن اتسعت الفجوة بينها وبين عمالقة التكنولوجيا في سباق الذكاء الاصطناعي (AI)، وجدت الشركة نفسها تحت ضغط هائل لإعادة تقييم استراتيجيتها في سوق يتطور بسرعة قياسية.

رغم إطلاقها لحزمة Apple Intelligence في 2024، جاءت ردود الفعل دون التوقعات، مما أكد تخلف أبل عن منافسين مثل جوجل وOpenAI. فبينما سارعت الشركات الكبرى إلى ضخ استثمارات هائلة في مراكز البيانات والرقاقات منذ صعود ChatGPT في 2022، التزمت أبل نهجًا أكثر تحفظًا، مدفوعًا بسياساتها الصارمة لحماية خصوصية المستخدم وتشغيل النماذج على الأجهزة.

استقالة وضربة البداية: تغييرات جذرية في القيادة

في مؤشر واضح على نية أبل لتسريع وتيرة العمل، أعلنت الشركة مؤخرًا عن استقالة رئيس قسم الذكاء الاصطناعي، جون جياناندريا. ويخلفه الباحث المخضرم أمار سوبرامانيا، الذي انضم من مايكروسوفت ولديه تاريخ عمل في DeepMind التابعة لجوجل.

هذا التغيير التنظيمي العميق – الذي وصفه خبراء بأنه يأتي في وقت حاسم – يمثل اعترافًا ضمنيًا بتأخر الشركة والحاجة الملحة لإعادة هيكلة واسعة. فقد أثرت التحديات التطويرية بالفعل، حيث تم تأجيل النسخة المطورة من المساعد الصوتي “سيري” المعتمدة على الذكاء الاصطناعي حتى عام 2026.

نقاط قوة قد تعيد “أبل” إلى المقدمة

على الرغم من التأخر، تمتلك أبل مقومات هائلة لقلب الطاولة:

الاحتياطي النقدي الضخم:

يتيح لها ضخ استثمارات هائلة وسريعة للحاق بالمنافسين.

قوة مبيعات آيفون 17: لا تزال مبيعاتها القوية تمنحها دفعة تنافسية.

ولا الـمستخدمين وتكامل النظام:

ولاء قاعدة المستخدمين لنظامها المتكامل (آيفون، آيباد، آي ووتش) يشكل ميزة تنافسية لا تُضاهى.

التركيز على الخصوصية:

في سوق أصبحت فيه حماية البيانات أولوية قصوى، فإن نهج أبل في تشغيل النماذج على الجهاز يمثل نقطة تفوق أخلاقية وتقنية.

الخطر الأكبر: مصير “نوكيا” يلوح في الأفق

يحذر خبراء التكنولوجيا من أن التحدي الحقيقي لا يكمن فقط في التعيينات، بل في سرعة دمج قدرات الذكاء الاصطناعي في منظومة أبل. يقول الخبراء إن السوق لا تنتظر التطوير البطيء، وقوة العلامة التجارية وحدها لم تعد كافية.

ويشير المحللون إلى أن أبل يجب أن تتعامل مع الذكاء الاصطناعي كتحول جوهري لا كميزة إضافية، محذرين من تكرار خطأ “نوكيا” التي تأخرت في مواكبة التحولات التكنولوجية الكبرى. فبينما تحركت أبل في الوقت المناسب لبدء إعادة البناء، يجب عليها أن تستثمر بعمق في الابتكار لتعزيز مكانتها في سوق لا يرحم.

هل ستنجح أبل في تحويل تحدي الذكاء الاصطناعي إلى فرصة لاستعادة ريادتها، أم ستكتفي بلعب دور الملاحق؟ الأيام القادمة ستحمل الإجابة.